Консалтинг на этапе концепции, проектирования и строительства

Услуга «Консалтинг на этапе концепции, проектирования и строительства»
Консалтинг на этапе концепции проектирования и строительства объектов коммерческой недвижимости — это комплекс услуг, направленных на предоставление профессиональной экспертной помощи в процессе разработки и планирования коммерческого объекта недвижимости.
В рамках предоставления услуг, специалисты компании CORE.XP проводят benchmark анализ, разрабатывают usability концепцию объекта с точки зрения последующего управления и эксплуатации, а также дают рекомендации по оптимизации затрат и повышению эффективности инвестиций.
Основные цели консалтинга на этом этапе заключаются в том, чтобы помочь клиентам:

создать конкурентоспособный и востребованный объект коммерческой недвижимости, который будет соответствовать современным требованиям рынка и ожиданиям потенциальных арендаторов или покупателей;
предусмотреть необходимые удобства, пространства, дополнительные сервисы и услуги, которые подчеркнут индивидуальность объекта и закроют потребности конечных пользователей;
сократить расходы на будущую эксплуатацию и техническое обслуживание;
создать наилучшую стратегию и структуру управления;
минимизировать риски, которые могут возникнуть на этапе эксплуатации.

Для кого востребована услуга?
Услуга востребована среди инвесторов, застройщиков и собственников коммерческой недвижимости. Особенно актуальна услуга для компаний, которые заинтересованы в долгосрочных инвестициях в коммерческую недвижимость, хотят минимизировать возможные риски, нуждаются в профессиональной помощи на этапе концепции и проектирования для создания эффективной стратегии управления, оптимальной структуры, оптимизации затрат, повышения эффективности использования площадей и организации качественной эксплуатации.
Услуга может быть оказана для следующих объектов коммерческой недвижимости:

торговые центры и моллы
офисные здания
индустриальные парки и складские комплексы
гостиницы и апарт-отели
развлекательные комплексы, социальные и спортивные объекты
частные образовательные учреждения
многофункциональные комплексы (МФК)
жилые комплексы и апартаменты

Что включает в себя комплекс услуг?
Эксперты CORE.XP предоставляют консультации по широкому спектру вопросов, связанных с управлением и эксплуатацией коммерческой недвижимости:

формирование предварительной концепции управления Объектом и эксплуатационной модели:
описание состава услуг управляющей компании, включая основные и дополнительные услуги;
описание принципов разграничения эксплуатационной ответственности с учетом рыночной практики;
разработка предварительного варианта будущей структуры управления Объектом и его эксплуатацией, определение предварительного штата сотрудников и их основных обязанностей; подготовка рекомендаций по необходимой инфраструктуре;
описание принципов организации уборки, охраны и управления отходами на основе рыночной практики; подготовка рекомендаций по необходимой инфраструктуре;
описание принципов организации трафика, в том числе пешеходных и автомобильных маршрутов для посетителей, арендаторов, курьеров и технических служб, включая легковой и грузовой транспорт на основе рыночной практики; подготовка рекомендаций по оптимизации текущих решений;
описание основных сценариев взаимодействия пользователей с инфраструктурой Объекта (пропускной режим, управление лифтами, пользование парковкой и т.п.), на основе рыночной практики; подготовка рекомендаций по оптимизации текущих решений;
разработка рекомендаций по составу, площадям, размещению и инженерно-техническому обеспечению административно-бытовых помещений для нужд эксплуатации Объекта, включая следующие функций: эксплуатация Объекта; службы приема посетителей; уборки и охраны Объекта;
подготовка рекомендаций по организации объектов вспомогательной обслуживающей инфраструктуры Объекта;
описание принципов учета и распределения затрат на коммунальные услуги, а также рекомендации по распределению приборов учета.
оценка архитектурных решений с точки зрения последующей эксплуатации (уборка снега, обслуживание фасадов и т.п.). Подготовка рекомендаций
рекомендации по основным инженерным нагрузкам: электрическим, тепловым, вентиляционным, водоснабжение и т.д. для арендуемых / продаваемых помещений с учетом рыночной практики
предварительная оценка размера операционных расходов, включая функцию управления эксплуатацией с целью формирования ставки ОРЕХ в объеме услуг эксплуатирующей компании
проведение бенчмарк анализа российских проектов аналогов, определение лучших практик рынка, современных трендов и инноваций
рекомендации по дополнительным факторам и техническим решениям, которые могут повысить привлекательность Объекта для потенциальных клиентов.