Разработка бизнес-планов гостиниц

Разработка бизнес-плана гостиницы снижает риски принятия неверных управленческих решений и помогает избежать финансовых потерь. Эксперты компании CORE.XP создают работающую стратегию, которая позволяет оценить перспективы проекта, рассчитать затраты и привлечь необходимое финансирование для проекта.


service-detail-banner

Успех проекта определяется задолго до начала строительства. Точность расчетов, понимание локальной специфики, трезвая оценка рисков формируют фундамент для принятия инвестиционных решений. Мы создаем прозрачную структуру данных, которая превращает идею в работающую финансовую модель.

Что входит в разработку бизнес-плана гостиничного комплекса?

Бизнес-план, составленный экспертами рынка представляет собой экономическое обоснование реализации проекта, построенное на глубинных маркетинговых исследованиях и финансовых расчетах, основанных на понимании конъюнктуры рынка.

Маркетинговый анализ

Оценка локации, туристического потока, конкурентного окружения. Мы определяем целевую аудиторию будущего объекта, прогнозируем загрузку, средний тариф (ADR, RevPAR).

Операционная стратегия

Определение концепции отеля, объемов и перечня его точек прибыли, расчет прогнозного бюджета доходов и расходов (USALI),

Инвестиционный бюджет

Детальный расчет затрат на проектирование, строительно-монтажные работы, оснащение номерного фонда, затрат на преопенинг

Финансовая модель

Расчет чистой прибыли, денежных потоков, формируемых проектом, и показателей его экономической эффективности: NPV, IRR, сроков окупаемости.

Анализ рисков

Сценарное моделирование (пессимистичный, базовый, оптимистичный варианты развития событий).

Почему нельзя взять готовый шаблон в интернете?

Типовые решения в девелопменте не работают. Любой найденный в сети шаблон представляет собой статичный набор цифр, оторванный от реальности конкретного участка. Гостиничный бизнес чувствителен к деталям: локации, категории и типу объекта, объему номерного фонда и дополнительной инфраструктуры и т.п. Индивидуальный расчет позволяет увидеть реальную экономику актива. Мы адаптируем финансовую модель под специфику земельного участка, актуальные ставки налогообложения, текущую стоимость заемного финансирования, специфику реализации девелоперского проекта в каждом конкретном случае.

В каких случаях требуется разработка бизнес-плана?

Документ выполняет разные функции в зависимости от адресата. Глубина проработки, акценты, степень детализации меняются исходя из целей создания документа

Для внутреннего пользования

Собственнику необходимо понимать пределы рентабельности. Внутреннее пользование предполагает акцент на сценарном анализе, проверке гипотез. Здесь важно честно ответить на вопросы: Какой объем инвестиций мы реально потянем? Насколько устойчива модель при падении спроса на 20%? Какова чувствительность прибыли к росту коммунальных тарифов? Такой расчет помогает избежать входа в заведомо убыточный проект.

Для финансовых институтов

Внешнее финансирование требует иных доказательств надежности. Инвестор ищет подтверждение возврата капитала, прозрачности выхода из проекта. Ему важна стратегия управления, наличие профессионального оператора.

Кредитор (банк) фокусируется на коэффициенте покрытия долга (DSCR), ликвидности залога. Банковские структуры требуют строгого соответствия нормативам, подтверждения каждого прогнозного значения рыночными бенчмарками. Документ для банка должен демонстрировать способность бизнеса генерировать денежный поток, достаточный для своевременного обслуживания обязательств.

Этапы разработки бизнес-плана гостиницы

Работа над бизнес-планом строится на поступательном анализе всех составляющих проекта и финализируется на этапе финансового моделирования

  1. Анализ вводных данных. Анализ макро- и микроэкономических условия развития проекта, анализ сильных и слабых сторон участка для реализации гостиничного проекта

  2. Разработка концепции. Определение звездности, номерного фонда (room-mix), структуры и объемов дополнительных услуг (SPA, конференц-залы, рестораны).

  3. Анализ рынка. Изучение прямых конкурентов, динамики спроса, сезонности региона. Формирование прогноза по среднему тарифу (ADR) и загрузке (Occupancy)

  4. Расчет CAPEX(Капитальные затраты). Оценка стоимости предпроектных работ, строительства, отделки, оборудования,.

  5. Расчет бюджета доходов и расходов (USALI). Детализация доходов в разрезе каждого из департаментов, операционных затрат (прямых, косвенных и затрат на персонал) и нераспределяемых затрат (техническое обслуживание, коммунальные услуги, маркетинг, управление).

  6. Финансовое моделирование. Сведение всех потоков в единую модель Cash Flow. Расчет показателей эконмической эффективности проекта

  7. Стресс-тестирование. Проверка устойчивости проекта к негативным факторам внешней среды.

Главные ошибки при составлении бизнес-плана для гостиницы

Неопытные девелоперы часто допускают просчеты:

  • Завышение загрузки. Ориентация на пиковые показатели сезона без учета глубоких просадок в межсезонье.
  • Недооценка операционных расходов. Игнорирование роста тарифов, индексации зарплат, затрат на реновацию через 5–7 лет.
  • Ошибка в CAPEX. Строительство гостиничного объекта часто дорожает в процессе реализации. Отсутствие инфляционной индексации и расходов на преопенинг могут исказить финальную картинку экономики проекта
  • Слабая маркетинговая стратегия. Отсутствие понимания трендов рынка и политики продаж искажает данные по выручке объекта на продолжительном периоде прогнозирования

Какую работу выполняют эксперты CORE.XP при разработке бизнес-плана гостиницы?

Команда CORE.XP обладает доступом к актуальным рыночным бенчмаркам, реальным данным по операционным бюджетам действующих отелей.

Мы проверяем гипотезы на прочность, указываем на скрытые риски, находим точки роста доходности. Разработка финансовой модели ведется с учетом требований ведущих российских банков, что упрощает процесс получения проектного финансирования.

Специалисты CORE.XP проводят анализ локации с точки зрения её привлекательности, изучают характеристики спроса и предложения, составляют портреты целевой аудитории и конкурентов, строят финансовую модель. При необходимости мы поможем вам сформировать бизнес-план гостиницы и выполним другие работы по разработке стратегии развития.

Позвоните нам или оставьте заявку на бесплатную консультацию.Специалист свяжется с вами в удобное время, обсудит задачу и предложит оптимальные варианты её решения.

Вы получите качественный бизнес-план + профессиональное сопровождение.

Олег Сажин

Олег Сажин

Директор, руководитель отдела стратегического и управленческого консалтинга

gear

Опыт

Специалисты со средним опытом работы более 10 лет — настоящие профессионалы, способные подмечать множество неочевидных нюансов и решать комплексные задачи максимально эффективно.

gear

Развитие

CORE.XP оказывает услуги, соответствующие высочайшим стандартам качества и непрерывно повышает уровень подготовки специалистов, следуя за динамично развивающейся отраслью.

gear

Актуальные данные

Совместная работа с аналитическим отделом, командой брокеров и широкой партнерской сетью позволяет специалистам получать самую актуальную информацию о рынке.

Услуги

Исследования

Все исследования

Реализованные проекты

Все проекты
Modern building with green terraces

Обсудить задачу

CORE.XP — ведущая консалтинговая компания на рынке недвижимости Москвы и регионов России

Запишитесь на консультацию

Оставьте контакты и менеджер свяжется с вами